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首页 » ISO9001
ISO9001是ISO9000族标准所包括的质量管理体系核心标准之一。
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意度。是世界各国对产品和企业进行质量评价和监督认证的通用标准。
2018-07-28 企业质量管理不佳的7个信号
在考察一家制造商的质量水平和生产能力之前，首先应该考虑的是：他们的管理状况如何？在你参观企业的时候，留意以下7个信号，可以帮助你了解这家企业的管理状况。一、老板总在办公室和朋友泡茶我知道在中国做个好的东道主很重要。我也知道私人关系很重要。但
2018-07-28 一位品质经理的质量管控经验总结（附品质主管工作手册清单）
怎么做质量管控才能有效，质量部门有哪些工作要做？这是一位品质经理的主要质量管控总结，涉及比较全面，供大家参考！质量部门是服务部门，是负增值部门，也是在公司里处于相对比较尴尬的部门。当产品质量不理想时，质量部的责任首当其冲；当产品质量相对稳定
2018-07-28 质量管理的精髓是什么？有人是这样总结的
在企业中，质量经理的角色非常重要。在产品质量上，要严格把关、严格执法，尤其是在质量管理上，要坚决执行质量管理的精髓，有同仁将其总结为四不精神和六的原则。看看你都做到了吗？1四不精神不合格的原材料不入库、不投产。不合格的零部件、半成品不流入其
2018-07-28 质量管理失败清单：最好别犯这十个错误
质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。依笔者所见，其中主要原因有10个。之一：缺少远见远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光，它能识别潜在的
2018-07-28 记住这五大原则，做好质量管理
一些来自制造商的统计数字显示了质量表现当前面临的困境：80%的质量问题是重复出现的问题。80%的质量问题是因为材料不合格引起的。产品根据既定规格来生产，而问题却仍然出现。我们往往能够通过根本原因分析发现，所有部件都是符合规格要求的，但是规格要求本
2018-07-28 质量管理十大禁忌 你犯了几条？
怎么做质量管理？如今多数质量经理面谈时都在探讨这个问题。或许方式方法因实际情况不用而有异，但对于质量管理的一些禁忌，多数人趋于认同。认证君收集整理了质量管理十大禁忌，看看你犯了几条？一、忌言行不一 言是指相关文件或作业指导书之规定，行指具体
2018-07-28 质量管理五大核心工具
质量管理五大工具，也称品管五大工具。点击名称查看详情1、统计过程控制（SPC：Statistical Process Control）；2、测量系统分析（MSA：Measure System Analyse）；3、失效模式和效果分析（FMEA：Failure ModeEffct Analyse）；4、产品质量先期策划（APQP：Ad
2018-07-28 工程师的育儿经：FMEA、SPC......都用上了
近日，认证君发现一篇fmea，spc和ppap在实际生活中的应用文章，很生活，细细一读，就这样浅显地理解了fmea，spc和ppap。汤姆是一位汽车工程师，一个上小学二年级8岁男孩的父亲他们的家庭生活会有什么不同吗？　　其实汤姆和其他父亲也没什么区别，当然每个父
2018-07-28 质量管理五大核心工具之PPAP
【PPAP目的】用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计纪录和规范的所有要求；用来确定供方是在执行所要求的依报价时的产量生产节拍条件下的实际零件生产过程中，具有来持续满足这些要求的潜在能力。【PPAP的适用性】PPAP必须适用于散装材料、生产材料、生
2018-07-28 质量管理五大核心工具之APQP
【定义】产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。【目标】是促进与所涉及的每一个人的联系，促进参与各方相互信任和支持，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意
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